sábado, 18 de junio de 2011

Salir del Acoso Laboral: Benjamin es LUBSZYNSKI Psicoterapeuta y Coach

Intimidación, manipulación: reconocerlos, luchar contra ellos. PDF Imprimir E-mail

Se tomó el tiempo para comprender que gran parte del problema fue el acosador, el joystick, no usted. Porque al principio se creía, se le acusó de todo y de nada que sea demasiado sensible a la falta de confianza en que no ser lo suficientemente bueno. Me tomó un tiempo para que usted entienda que el problema estaba fuera de ti. Sus dificultades provenían de una intimidación o manipulación.

El acoso, la manipulación, dos nombres para un mismo fenómeno. La primera une al mundo del trabajo, la segunda a su privacidad.

Tanto usted como destruir íntimamente.

¿Cómo reconocer el acoso, la manipulación.
Es muy fácil saber si usted es víctima de una intimidación o manipulación. Dos criterios a saber:

1) Una persona es lo que hace cosas grandes y pequeñas que la ley moral, o una persona promedio se negaría?
2) Al final, en contra de esa persona, no siempre se pierde?

Si ambos criterios son verdaderas, entonces puedes estar seguro de que son manipulados.
Si este es el caso, es suficiente para Le invitamos a leer el libro de Isabelle Nazarre Aga: Los manipuladores están entre nosotros. Este libro (con el prejuicio de Arrogyen sirve de referencia). En el interior se encuentra, ha resumido los mecanismos de la intimidación y la manipulación. Isabelle Nazarre aislados de treinta características que definen a un matón moral, una relación de manipulador. Tomar el día de la prueba con su verdugo, si se encuentra con sólo cuatro, por lo que tomar el control de la situación: ver a un psiquiatra! Hablar de eso! Contratar a un sindicato, asociación o incluso ayudar a la policía, según proceda.

No pase por alto el impacto que tal individuo puede tener en su vida, pida ayuda.

Prueba para reconocer la intimidación o la manipulación.
14 de 30 criterios son suficientes para establecer el diagnóstico de la intimidación o las relaciones de manipulación.
1. Él culpa a otros, en nombre de los lazos familiares, amistad, amor, dedicación, etc.


11. Él sabe cómo poner una víctima digna de lástima (enfermedad exagerada en torno a la sobrecarga de "difícil" el trabajo, etc.)


21. Puede ser celoso aunque un padre o cónyuge.



2.Il remite la responsabilidad a los demás o renuncia de sus propias responsabilidades.


12. Se hace caso omiso de las peticiones (aunque él dice que cuidar).


22. No puede soportar la crítica y negar lo evidente.

3.Il no se comunica claramente sus demandas, necesidades, sentimientos y opiniones.


13. Utiliza los principios morales a los demás para satisfacer sus necesidades (la noción de humanidad, el amor, el racismo, la "buena" o "mala" madre, etc.)


23. No tiene en cuenta los derechos, necesidades y deseos de otros.

4.Il reunirse muy a menudo tan borrosa.


14. Él disfrazado de amenaza o chantaje abierto.


24. se utiliza muy a menudo el último momento para pedir, orden o acción a los demás.

5. Él cambia sus opiniones, actitudes, sentimientos de las personas y situaciones diferentes.


15. Él cambia el tema por completo durante una conversación.


25. Su discurso parece lógico o coherente como sus actitudes, acciones o estilo de vida para cubrir el patrón opuesto.

6. Se basó en razones lógicas para disfrazar sus peticiones.


16. Se evita o se escapa de la entrevista de la reunión.


26.Il utiliza la adulación para nosotros, por favor, hacer donaciones o de repente empieza a hacer más por nosotros.

7.Il hace que los demás creen que deben ser perfectos, que deben saberlo todo y responder inmediatamente a las peticiones y preguntas.


17. Se basa en la ignorancia de los demás y creer en su superioridad.


27.Il producido malestar o una sensación de falta de libertad (trampa).

8. Puso en duda las calificaciones, competencia, personalidad de los demás sin criticar el aire, y la justicia devalúa.


18. Él miente.


28. Es perfectamente eficaz para lograr sus propios objetivos, pero a costa de los demás.

9. Él hace sus mensajes por otros o por sus intermediarios (teléfono en lugar de cara a cara, dejar notas escritas).


19. Que predica el falso saber la verdad, distorsionar, intérprete.


29. Nos hace hacer cosas que probablemente no hacer nuestra voluntad.

10. Que siembra la discordia y crea sospechas, divide y vencerás y puede causar la ruptura de una pareja.


20. Es egocéntrico.


30. Es constantemente discutido entre las personas que lo conocen, incluso si no está allí.


¿Por qué el acoso, la manipulación a que son tan malos?
Hablando con franqueza, trivial. ¿Cómo es que el acoso en el trabajo, el manejo en general, tiene tanto poder sobre nosotros? Es una historia con un palo y la zanahoria, los manipuladores, los matones, jugar con dos barajas. Dar tiempo suficiente para pegar un asno, sobre un cuero endurecido, finalmente la revuelta. Dar zanahorias todo el tiempo, les da por sentado. Darle el palo y la zanahoria sin lógica, se volverá loco y le obedecen sin restricciones.

El acosador se distribuye de manera arbitraria, casi lógico, las reprimendas y la bondad. Bastones, bastones de zanahoria, palitos de zanahoria, palitos. Desorientado, débil, perdió ante el ataque de forma permanente. Esperamos que con el tiempo los bits de la bondad y la maldad el miedo sin causa.
Para resumir: los primeros pasos.
Como gran arsenal de manipuladores y los matones! Como destructiva! El abuso de poder, el chantaje, la culpa ... por lo general atacan el mismo tipo de gente: inteligente, valiente moral.
Inteligente, por cuanto se trata de entender lo que no tiene sentido, excepto a doler y dominar. Morales: porque hará que se sientan culpables, utilice su moral en contra de ellos y para su beneficio. Valiente: porque si la persona no se agrieta inútil.

No hay mucho que decir sobre este tema. Usted entiende que el tono de mis palabras lo mucho que me repugna. Como psicóloga, veo tanta gente que vale la pena el costo, destruida por gente sin escrúpulos.

En lugar de continuar esto, por lo tanto, le dará algunos consejos muy directa.
1) Dado un manipulador: huir! No hay nada que ganar con la asistencia. C que se gana, siempre hay que pagar demasiado.
2) Si está atrapado: pedir ayuda. Psy, abogado, sindicato, asociación, informó la policía. La gente está ahí para apoyarle y ayudarle.

No minimice sus problemas. Busque la ayuda que se necesita se va a controlar. ¡Ánimo!
Benjamin es LUBSZYNSKI Psicoterapeuta y Coach.
Su práctica se centra en las terapias breves (TCC, terapia sistémica, la hipnosis clínica (enfoque de Erickson), PNL, Terapia Gestalt).

Ejerce en París, en rue Lemercier 85 en el siglo XVII

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